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Saisissez le nombre de promoteurs, passifs et détracteurs issus de votre enquête. Le score se calcule en temps réel.

Votre score NPS

+45

Sur 100 répondants — 60% promoteurs, 15% détracteurs

Excellent — votre programme CX fonctionne très bien.

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Benchmarks sectoriels (France)

Moyennes observées sur le marché français. À utiliser comme repère, non comme objectif absolu.

SecteurNPS moyenÉcart vs votre score
E-commerce+45+0 pts au-dessus
Banque / Assurance+30+15 pts au-dessus
Télécom+15+30 pts au-dessus
SaaS / Logiciels B2B+35+10 pts au-dessus
Hôtellerie / Tourisme+40+5 pts au-dessus
Retail / Grande distribution+25+20 pts au-dessus

Comprendre le NPS

Le Net Promoter Score mesure la probabilité que vos clients vous recommandent. Une seule question : « Sur une échelle de 0 à 10, recommanderiez-vous notre entreprise ? »

  • Promoteurs : 9-10
  • Passifs : 7-8
  • Détracteurs : 0-6

Formule : NPS = %promoteurs − %détracteurs

Pour aller plus loin, consultez notre guide complet sur le NPS ou découvrez les autres indicateurs : CSAT et CES.

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Questions fréquentes

Comment se calcule le NPS ?

Le NPS est égal au pourcentage de promoteurs (notes 9-10) moins le pourcentage de détracteurs (notes 0-6). Les passifs (7-8) ne sont pas comptés.

Qu'est-ce qu'un bon score NPS ?

Un NPS supérieur à 0 est considéré comme bon, supérieur à 30 comme excellent, et supérieur à 50 comme exceptionnel. Les benchmarks varient toutefois fortement selon le secteur.

Quelle taille d'échantillon pour un NPS fiable ?

Visez au minimum 100 réponses pour un NPS indicatif et 400+ pour des comparaisons sectorielles robustes. En dessous de 30 répondants, la marge d'erreur dépasse souvent 15 points.

À quelle fréquence faut-il mesurer le NPS ?

Le NPS relationnel se mesure 1 à 2 fois par an. Le NPS transactionnel se mesure après chaque interaction clé (achat, livraison, support) pour piloter l'expérience à chaud.